Компания ТБМ, крупнейший поставщик фурнитуры и комплектующих для производства окон и дверей, 19 ноября 2013 года приняла участие в международной конференции «Бережливое производство в Москве» (VIII Российский Лин-форум), организованной при поддержке Московской торгово-промышленной палаты и Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, сообщает портал ОКНА МЕДИА.

Среди выступающих были представители российского бизнес-сообщества, а также специально приглашенный гость - Джеффри Лайкер - лауреат 11 премий Синго за совершенство, профессор промышленного и операционного инжиниринга в Университете Мичигана, президент Liker Lean Advisors, автор книг «Дао Тойота», «Путь Тойота к Лин-лидерству» и еще шести книг этой серии, член зала славы Ассоциации промышленного совершенства.

Ситуация в России в сфере производства не самая лучшая: зарплаты и тарифы довольно высокие (на уровне некоторых европейских стран), а производительность гораздо ниже, и единственным выходом для отечественного производителя является повышение своей эффективности. Поэтому все больше организаций обращаются к методам бережливого производства.

Компания ТБМ стремится не только реализовывать собственные кайдзен-проекты, но и помогать своим клиентам в вопросах бережливых технологий. В рамках данной конференции помимо докладов проводился конкурс Лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Клиент ТБМ, компания Оконный Континент получила на этом конкурсе диплом I степени за реализацию проекта: «Интегрирование производственной системы и системы оказания услуг».

По словам Алексея Крупина - руководителя отдела корпоративного развития ТБМ, данная конференция позволила оценить позиции компании в системе бережливого производства в России.

Мероприятие также показало, что уровень понимания бережливых технологий в компаниях совершенно разный, улучшения часто сводятся к проведению отдельных проектов по улучшению (склад, производственная линия и так далее). В результате наблюдается основная проблема внедрения кайдзен - нет устойчивости бережливых изменений и постоянного улучшения. Следовательно, это значит, что упускаются какие-то ключевые моменты для успешного развития. Эти ключевые аспекты были названы на конференции - на всех уровнях компании необходима способность решать проблемы, Лин-лидерство должно восприниматься как развитие этой способности у всех сотрудников.

Компания ТБМ тоже еще в начале своего пути к постоянному совершенствованию, но тот объем работ, который уже сделан и те планы, которые компания ставит перед собой, дают понимание, в каком направлении двигаться дальше и как развивать свой бизнес.